Lean and Agile Operations in a Dynamic Ecosystem

Programa de Especialización

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Course Dates

COMIENZA EL

13 de marzo del 2023

Course Duration

DURACIÓN

8 semanas, online
4-6 horas por semana

Acerca del programa

Este nuevo programa online de CENTRUM PUCP Executive Education de la Pontificia Universidad Católica del Perú, brinda al profesional de operaciones conocimientos y habilidades para generar valor a través de la cadena de suministros y alinear los objetivos de la organización con las capacidades de dicha cadena.

Para construir cadenas de suministros que evolucionen hacia redes de valor esbeltas, ágiles y sostenibles, Lean and Agile Operations in a Dynamic System proporciona las bases para que utilices métodos y herramientas de alto impacto y practicidad. Estos nuevos conocimientos desembocarán en resultados efectivos en la gestión de procesos; la reducción de costos operacionales; y en una mejora excepcional en la experiencia, calidad de vida y satisfacción de las necesidades de clientes internos y externos.

Distintivos del Programa

Permite que el estudiante diseñe su propio plan estratégico -diagnóstico, control y seguimiento de mejoras- para optimizar los procesos de las cadenas de suministros que operan en ecosistemas dinámicos.

Facilita el aprendizaje de métodos y herramientas operacionales para poder aplicar estrategias de gestión adecuadas, ágiles y sostenibles.

Su plan de estudios ofrece un enfoque práctico y se organiza en función del proceso de elaboración del plan estratégico de mejoras de procesos en la cadena de suministros.

Aprendizajes clave

Diseñar un plan estratégico de mejoras

sobre los procesos de la cadena de suministros

Reconocer la importancia del planeamiento estratégico

como una actividad clave para la cadena de suministros

Analizar los procesos que conforman una cadena de suministros

y explicar su impacto en el éxito de la compañía

Identificar los fundamentos teórico-prácticos

de las diferentes estrategias de gestión aplicables a una cadena de suministros

Utilizar los principales métodos y herramientas operacionales

empleados para el diagnóstico y mejora de los procesos

Reconocer cómo contribuye la toma de decisiones

en la gestión de la cadena de suministros a la generación de valor

Perfil del Participante

Este programa online ha sido diseñado para potenciar las capacidades de:

  • Ejecutivos del nivel medio, jefes, supervisores.
  • Profesionales que se desempeñan en empresas medianas y grandes

Los candidatos deben contar con experiencia laboral no menor de un año, estar interesados o trabajar en procesos relacionados con cadenas de suministros, logística, operaciones y áreas comerciales. Pueden, o no, contar con un grado académico.

Plan de Estudios

Semana 0:

Semana de Orientación

Te familiarizarás con la plataforma de aprendizaje.

Semana 1:

Cadena de suministros y modelos de estrategia

Aprenderás sobre la cadena de suministro y sus modelos de estrategia operativa.

Semana 2:

El método de diagnóstico estratégico I

Conocerás el método de diagnóstico estratégico de mejoras y el modelo de negocio y estrategia para la cadena de suministros. También analizarás y caracterizarás un producto.

Semana 3:

El método de diagnóstico estratégico II

Aprenderás a analizar la situación operacional inicial de los procesos que conforman la cadena de suministros de un producto, así como el impacto de los seis pilares de gestión. seleccionado.

Semana 4:

El método de diagnóstico estratégico III

Elaborarás un diagnóstico de mejora de procesos con base en el análisis de la causa-efecto-acción de Ishikawa, así como los indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad (“3 E”) para su control y seguimiento durante su implementación.

Semana 5:

Herramientas gerenciales para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Aprenderás sobre servicio al cliente, sales & operation planning (S&OP), gestión de las relaciones con los proveedores GRP, gestión por indicadores “3 E” y tercerización de procesos en la cadena de suministros.

Semana 6:

Herramientas Lean & Agile para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Conocerás herramientas prácticas como: Kaizen, JiT, Gemba & Genchi Gentbusu, Jidoka, Heinjunka, Poka Yoke, Shojinka, Soifuku, Kanban y Andon. El reporte A3 de ejecución, seguimiento y control de la mejora en el proceso.

Semana 7:

Herramientas sostenibles para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Aprenderás a gestionar el inventario sostenible, la logística inversa en la cadena de suministros sostenible y los riesgos en la cadena de suministros.

Semana 0:

Semana de Orientación

Te familiarizarás con la plataforma de aprendizaje.

Semana 4:

El método de diagnóstico estratégico III

Elaborarás un diagnóstico de mejora de procesos con base en el análisis de la causa-efecto-acción de Ishikawa, así como los indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad (“3 E”) para su control y seguimiento durante su implementación.

Semana 1:

Cadena de suministros y modelos de estrategia

Aprenderás sobre la cadena de suministro y sus modelos de estrategia operativa.

Semana 5:

Herramientas gerenciales para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Aprenderás sobre servicio al cliente, sales & operation planning (S&OP), gestión de las relaciones con los proveedores GRP, gestión por indicadores “3 E” y tercerización de procesos en la cadena de suministros.

Semana 2:

El método de diagnóstico estratégico I

Conocerás el método de diagnóstico estratégico de mejoras y el modelo de negocio y estrategia para la cadena de suministros. También analizarás y caracterizarás un producto.

Semana 6:

Herramientas Lean & Agile para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Conocerás herramientas prácticas como: Kaizen, JiT, Gemba & Genchi Gentbusu, Jidoka, Heinjunka, Poka Yoke, Shojinka, Soifuku, Kanban y Andon. El reporte A3 de ejecución, seguimiento y control de la mejora en el proceso.

Semana 3:

El método de diagnóstico estratégico II

Aprenderás a analizar la situación operacional inicial de los procesos que conforman la cadena de suministros de un producto, así como el impacto de los seis pilares de gestión. seleccionado.

Semana 7:

Herramientas sostenibles para la mejora de los procesos de la cadena de suministros

Aprenderás a gestionar el inventario sostenible, la logística inversa en la cadena de suministros sostenible y los riesgos en la cadena de suministros.

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Profesor del Programa

Faculty Member Luis Felipe Rivero Céspedes

Mg. Luis Felipe Rivero Céspedes

Profesor en el Área Académica de Operaciones en CENTRUM PUCP Business School.

Egresado del Doctorado de Políticas Públicas y Gestión del Estado por el Centro de Altos Estudios Nacionales -CAEN-Perú, Magíster en Economía por la Universidad Del Pacífico. Graduado del Programa de Alta Gerencia PAG, INCAE – Business School. Ingeniero Electrónico y de Comunicaciones por la Marina de Guerra y Bachiller en Ciencias Marítimo-Navales, Escuela Naval del Perú. Más información

Rankings CENTRUM PUCP Executive Education de la Pontificia Universidad Católica del Perú

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Certificado

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Certificado

Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el Programa de Especialización en Lean & Agile Operations in a Dynamic Ecosystem reciben un certificado digital oficial para avalar sus estudios, respaldado por CENTRUM PUCP Executive Education de la Pontificia Universidad Católica de Perú.

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